3 Grondslagen voor bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de projectopbrengsten en projectkosten. Projectopbrengsten 3.1 Algemeen zijn de contractueel overeengekomen opbrengsten en Als resultaat is verantwoord de opbrengst van de in opbrengsten uit hoofde van meer- en minderwerk, claims het boekjaar doorberekende uren verminderd met de en vergoedingen indien en voor zover het waarschijnlijk is gemaakte kosten op historische basis, rekening houdend dat deze worden gerealiseerd en ze betrouwbaar kunnen met de nodig geachte mutaties in de voorzieningen en de worden bepaald. over het resultaat verschuldigde belastingen. De kosten Projectkosten zijn de direct op het project betrekking en lasten worden bepaald met inachtneming van de hier- hebbende kosten, die in het algemeen aan projectac- voor reeds vermelde waarderingsgrondslagen. tiviteiten worden toegerekend en toegewezen kunnen worden aan het project, en andere kosten die contractu- 3.2 Verlenen van diensten eel aan de opdrachtgever kunnen worden toegerekend. Opbrengsten uit het verlenen van diensten geschieden Indien het waarschijnlijk is dat de totale projectkosten de naar rato van de geleverde prestaties, gebaseerd op de totale projectopbrengsten overschrijden, dan worden de verrichte diensten tot aan de balansdatum in verhouding verwachte verliezen onmiddellijk in de winst-en-verliesre- tot de in totaal te verrichten diensten. kening verwerkt. Dit verlies wordt verwerkt in de kostprijs van de omzet. De voorziening voor het verlies maakt 3.3 Projectopbrengsten en projectkosten onderdeel uit van de post onderhanden projecten. Voor onderhanden projecten, waarvan het resultaat op betrouwbare wijze kan worden bepaald, worden de pro- 3.4 Netto-omzet jectopbrengsten en de projectkosten verwerkt als netto- Netto-omzet omvat de opbrengsten uit levering van omzet en kosten in de winst-en-verliesrekening naar rato diensten en gerealiseerde projectopbrengsten uit hoofde van de verrichte prestaties per balansdatum (de ‘Percen- van onderhanden projecten onder aftrek van kortingen en tage of Completion’-methode, ofwel de PoC-methode). dergelijke en van over de omzet geheven belastingen en De voortgang van de verrichte prestaties wordt bepaald na eliminatie van transacties binnen de Groep. op basis van de tot de balansdatum gemaakte project- kosten in verhouding tot de geschatte totale projectkos- 3.5 Bedrijfsopbrengsten ten. Als het resultaat (nog) niet op betrouwbare wijze kan Eventuele boekresultaten uit de verkoop van materiële worden ingeschat, dan worden de opbrengsten als netto- vaste activa worden verwerkt als onderdeel van de be- omzet verwerkt in de winst-en-verliesrekening tot het drijfsopbrengsten. bedrag van de gemaakte projectkosten dat waarschijnlijk kan worden verhaald; de projectkosten worden dan ver- werkt in de winst-en-verliesrekening in de periode waarin ze zijn gemaakt. Zodra het resultaat wel op betrouwbare wijze kan worden bepaald, vindt opbrengstverantwoording plaats volgens de PoC-methode naar rato van de ver- richte prestaties per balansdatum. jaarverslag 2012 39
Flynth jaarverslag 2012
To see the actual publication please follow the link above