Maarten Zemann Paul Smissaert Paul Smissaert (45) is medeoprichter van Kapitaalplaza (2010) en vennoot van NEOS Business Finance sinds de oprichting in 2011. Voorheen was hij actief als ondernemer en investeerder in bedrijven in diverse sectoren, zoals ICT, zorg en welzijn. Het is zijn ambitie om met Neos Business Finance alternatieve financiering te behouden voor het MKB. Flynth ontzorgt, motiveert, stimuleert en begrotingen, beschikken wij dus al. Ook nog Fundaplant: samen ondersteunt ondernemers op financieel in een eenduidig format. Het gaat daarbij investeren in tuinbouwinnovatie gebied. De financiële informatie van bedrijven namelijk om informatie die we bij de dienst- Tuinders die elkaar helpen om te innoveren en onder- van onze klanten, die we gebruiken voor verlening aan onze klanten al gebruiken. Bij zoek te doen. Met dat idee heeft LTO Groeiservice analyses en prognoses, is al gestandaardi- wijze van spreken kunnen we de vragen die tijden de Horti Fair eind oktober het crowdfunding- seerd. Hier kunnen we dus een financiële NEOS aan ons stelt, automatisch beant- platform Fundaplant gelanceerd. Daarmee wil de benchmark van samenstellen. Heel simpel. woorden. Tenminste, als onze klant Flynth brancheorganisatie tuinders, kennis en innovatie Flynth vraagt elke ondernemer toestemming daar toestemming voor geeft.” samenbrengen. Fundaplant is een marktplaats voor om de financiële informatie die voor de innovatie- en onderzoeksprojecten. Tegen een kleine financierbaarheidscheck wordt verzameld, Samen het MKB laten groeien vergoeding kunnen ondernemers projecten plaatsen. ook anoniem te mogen gebruiken voor de Roeland van Dijk: “De historie en het toe- LTO Groeiservice beheert Fundaplant en bepaalt of benchmark. Het gaat om collectieve gegevens komstbeeld van een ondernemer zijn van projecten voldoen aan het criterium, dat een project die niet herleidbaar zijn tot een bepaalde belang bij het wel of niet verstrekken van direct toegevoegde waarde oplevert voor de tuinder. onderneming. Uit die benchmark komen krediet uit ons fonds. Wij brengen na een Projecten op Fundaplant gaan alleen door als binnen geheid nieuwe inzichten, die bruikbaar zijn advies van de financieel adviseur altijd nog de termijn voldoende geld is opgehaald. De plaatser als objectieve stuurinformatie voor alle een bezoek aan de kapitaalzoekende onder- moet zijn project dus actief promoten. Daarbij kan betrokken partijen.” nemer om één en andere nog een keertje het ook gaan om projecten waarvoor al subsidie is door te spreken en te kijken wat voor vlees verkregen, maar waarvoor nog zelf gegenereerde Maarten Zemann vult aan: “ Wij hebben op het we in de kuip hebben. Want we moeten wel kapitaalinbreng nodig is. Ondernemers die partici- gebied van stuur- en managementinformatie zeker van onze zaak zijn, dat de ondernemer peren in projecten op Fundaplant, dragen direct een de afgelopen jaren met onze klanten al een aan het einde van de rit zijn lening kan af- bedrag bij. Gaat een project niet door, doordat de geweldige inhaalslag gemaakt. De jaarreke- betalen. Dan volgt de beslissing of de onder- financiering niet rondkomt, dan wordt de inleg terug- ning heeft aan belang ingeboet, ten faveure nemer wel of geen financiering ontvangt. gestort. Gaat het project wel door, dan Fundaplant van de veel snellere en actuele tussentijdse Wat het NEOS oplevert? NEOS wordt door de houdt daarvan een succesfee van vijf procent in om cijfers en prognosemodellen. Daardoor kunnen geldverstrekker betaald via een vaste ver- zichzelf in stand te houden. Wie investeert in een we veel doelgerichter adviseren bij actuele goeding. De ondernemer die de lening aangaat, project, krijgt de beschikking over de onderzoeks- zaken die bij de klant spelen. Zoals investe- betaalt geen provisie. Het is uiteindelijk ons resultaten. U kunt deze direct toepassen in hun eigen rings- en financieringsvraagstukken. Over een doel om samen met onze partners zo veel onderneming. Bij de ontwikkeling van een machines groot deel van de gegevens die financiers mogelijk ondernemers op een veilige manier krijgen participanten (mogelijk) korting op de aanschaf nodig hebben bij het beoordelen van een aan groeikapitaal te helpen.” ervan. Het grootste risico dat participanten lopen is propositie, zoals liquiditeits- en rentabiliteits- dat een project niet het gewenste resultaat oplevert. 27
Flynth magazine najaar 2012 / voorjaar 2013
To see the actual publication please follow the link above