Siem Jan Schenk (rechts) is voorzitter van LTO Noord - de organisatie waarbij de boeren en tuinders ten noorden van de grote rivieren zijn aangesloten - en vice voorzitter van LTO Nederland. Jan Breembroek (links) is bij Flynth directeur agro advies. Het tweegesprek gaat vooral over Hij wijst erop dat er 12.000 multifunctionele Breembroek. Heel lang gold het gezinsbedrijf diversificatie, het kiezen voor meer takken op bedrijven zijn: bedrijven met meer dan één als ideaal in de land- en tuinbouw. Man en één bedrijf. Lees ook de reportage over Agro ondernemer aan het roer die naast landbouw vrouw die van ’s morgens heel vroeg tot ’s Giethoorn elders in dit magazine, waar ook een niet-agrarische tak hebben, zoals avonds laat werken met geregeld onbetaalde ondernemers akkerbouw, pluimveehouderij, recreatie, streekproducten, zorg of hulp van de kinderen. Geleidelijk ging een biovergisting en straks ook recreatie kinderopvang. opvolger in het bedrijf meedraaien en deden combineren. “Het is logisch dat je probeert de ouders een stapje terug. Maar nog steeds om risico’s te spreiden, maar dat kan lang Traditioneel gezinsbedrijf verdwijnt hielp iedereen mee. niet elk bedrijf.”Als voorbeeld neemt Siem Wie meer takken wil, zal dat moeten oplossen “Sociaal gezien kan dat niet meer,” vindt Jan Schenk zijn eigen bedrijf. “Toen ik begon, met personeel of samenwerkingsverbanden Siem Jan Schenk. “Wie dag en nacht wil had ik fokzeugen en melkvee. Dat is binnen de familie (bijvoorbeeld twee broers) werken, moet dat zeker doen. Maar het is ingewikkeld. Je kunt je niet de kennis en of buiten de familie. Ook gespecialiseerde niet meer van deze tijd. Ook boeren- en vaardigheden voor beide takken voldoende ondernemingen die groeien, zullen met tuindersgezinnen hebben recht op vrije tijd eigen maken. Dan kun je je beter specialiseren personeel of samenwerkingsverbanden aan en een sociaal leven.” Op het bedrijf dat hij voor het beste resultaat. Dat heb ik gedaan in de slag gaan. In de glastuinbouw en de samen met zijn zoon heeft, is dat opgelost koeien.” Jan Breembroek is het ermee eens. intensieve veehouderij is dit al een tijdje aan door het in dienst nemen van een Specialiseren is de trend, al tekent hij erbij de gang. De melkveehouderij en akkerbouw medewerker. “Kijk ook naar andere sectoren. aan dat veel bedrijven meer takken hebben. slaan dezelfde weg in, verwachten Schenk en Gezinsbedrijven zijn opgekocht of >> 45
Flynth magazine voorjaar - zomer 2013
To see the actual publication please follow the link above