Page 33

Flynth magazine najaar 2012 / voorjaar 2013

hij dat doet. Van Tienhoven vernieuwt op alle Resultaat is een uit schuim gefreesd kussen radicaal verkort, van vier maanden naar vier fronten. “Het hulpmiddel moet de mens dat de vorm van het lichaam volgt en onder- tot twee weken. Als het moet, kan het zelfs in volgen en niet andersom. Daarbij richt ik me steunt waar nodig. “En dan niet een beetje, één dag, ook op locatie. Daarvoor hebben we op een nichemarkt van zwaar gehandicapte maar op de millimeter nauwkeurig. Met deze een speciale mobiele werkplek gemaakt in kinderen en jongvolwassenen. Wij gaan uit aanpak zijn we nu overigens niet meer de een vrachtwagen. Daarmee rijden we bij- van wat de kinderen of jongvolwassenen wél enige.” voorbeeld naar een ziekenhuis om meteen kunnen. En, heel belangrijk, we maken een na een operatie een rolstoel te leveren.” planning voor een langere termijn: wat je zou Meccano Behalve dat de rolstoelen technisch state- willen kunnen of wat gaat moeilijk worden. Arie van Tienhoven benadert de rolstoel bijna of-the-art zijn, wil het oog ook wat. Ze zien er Dus: wat is je uitdaging, wat is je beperking als een meccano-bouwpakket. Het zijn alle- ‘gaaf’ uit. “Ze zijn een stuk lifestyle.” en waar wil je naartoe? Dat schrijven we op in maal losse onderdelen die met klemtech- een plan. En alle betrokkenen - artsen, ouders, nieken aan elkaar worden gezet. “Vaak wordt Bedrijfscultuur begeleiders - moeten daaraan willen meedoen. er gelast. Maar met de klemtechnieken kunnen Innovatie vraagt veel van je bedrijfscultuur Ik vergelijk het kind wel eens met een kluwen we snel en tegen lage kosten wijzigingen en van het type medewerker dat je in dienst wol, die je ergens naartoe wil brengen. Als alle aanbrengen om het hulpmiddel nog beter op neemt. Daarvan is de directeur-eigenaar heilig betrokkenen met een los draadje gaan lopen, maat te maken.” Met innovaties alleen redt overtuigd. “Ik heb ontzettend betrokken mede- gaat het hopeloos mis.” het kleine bedrijf het niet. Kapitaalkrachtiger werkers. Sinds de oprichting is er 0 procent bedrijven nemen die gemakkelijk over en ziekteverzuim geweest. Opleiding is erg be- Verschillende technische vernieuwingen onder- kunnen dan goedkoper werken. Arie zoekt de langrijk. Ik heb bewegingstechnologen in steunen die aanpak. Met scantechnologie vernieuwing vooral in een ‘totaalconcept’. De dienst; bij andere bedrijven staat een ex- maakt Ortho Innovatief een vertaling van het innovatie zit hem óók in de benadering van loodgieter te sleutelen. Ik denk: je moet wel lichaam naar een 3D-computermodel. Vanuit klanten, de samenwerking met de juiste met artsen kunnen praten en mechanica aan dat computermodel wordt dan een zoge- partners en het logistieke proces rondom de medische kennis koppelen. Belangrijk bij heten CNC-freesmachine aangestuurd. levering van de producten. “Ik heb dat traject medewerkers is ook ruimdenkendheid. >> 33


Flynth magazine najaar 2012 / voorjaar 2013
To see the actual publication please follow the link above